MyBeko №3 (51)
рост
Командное дело

Знакомимся с коллегами, получившими новые ответственные назначения.

Энис Атасой

помощник генерального директора по финансам и бухгалтерскому учету

– На предыдущей позиции я был главным финансовым директором, работал в Индии, в Нью-Дели, на производстве холодильников и стиральных машин. Это совместное предприятие Koç Holding и Tata Group. Мы многого достигли: с нулевыми инвестициями вырастили команду до 1200 человек. Срок моего предыдущего назначения был согласован минимум на три года. Этот период подходил к концу, и я ждал, что меня направят в другую страну, но не знал, что это будет за страна. Оказалось, что это Россия.

В связи с различной организационной структурой на предыдущем месте работы мои обязанности были шире, они включали в себя как основную функцию финансов, так и бухгалтерский учет. Сфера бухгалтерского учета и финансов не очень отличается в разных странах, поэтому особых изменений в моей работе при переезде не возникло. Так как это мое третье назначение, я примерно знаю, с какими проблемами могу столкнуться.

Кроме того, у Arçelik отлаженная глобальная политика в отношении работников-экспатов, что значительно упрощает работу и переезд в другие страны. Самым сложным для меня было решиться пере­ехать, все остальное было легко.

текст:
Наталия Владимирова

фото:

из архива «Беко»

Самым сложным для меня было решиться переехать, все остальное было легко
Сейчас в моей зоне ответственности управление всей финансовой и налоговой деятельностью, планирование движения денежных средств, осуществление бухгалтерских операций и сопровождение финансовых ресурсов ООО «Беко», а также составление бюджета и отчетность перед Arcelik A. S.

Конечно, времена сейчас непростые: COVID и все осложнения из-за пандемии. Ожидания деловых партнеров и конечных потребителей изменились. Потребители начали чаще использовать онлайн-каналы для покупок, больше обращать внимание на свойства продуктов, связанные с гигиеной и экологичностью. Финансовый рынок более волатилен по сравнению со временами до пандемии. Наша финансовая модель подстраивается под эти новые условия, и это основной вызов в моей работе сегодня.

Джанкурт Кул

менеджер отдела технической разработки

– У меня двойное основное образование: я отучился на инженера-электронщика и на бизнес-­администратора. Также я получил степень магистра электроники в Стамбульском техническом университете.


До своего переезда в Россию я проработал 13 лет на заводе стиральных машин в городе Чайырова, неподалеку от Стамбула. Мне довелось поработать в трех разных отделах: шесть лет – в качестве инженера по техническому обслуживанию, четыре года – в качестве руководителя группы механиков на производстве и больше двух лет – в качестве руководителя группы по автоматизации цифровых систем производства.
Я горжусь, что мне представилась такая возможность, и я очень рад присоединиться к своей новой семье в России благодаря Arçelik
До переезда я уже бывал на российском заводе три раза, но не задерживался дольше чем на три-четыре дня. Хочу сказать, что я горжусь, что мне представилась такая возможность, и я очень рад присоединиться к своей новой семье в России благодаря Arçelik. Это новая веха в моей работе, потому что мне предстоит работать не только со стиральными машинами, но и с холодильниками. Я очень рад, что мне предстоит научиться чему-то новому. Кроме того, я вижу, что на заводе есть множество людей с гораздо большим опытом в профессии, так что есть у кого учиться. Я надеюсь, мне удастся стать частью этой семьи и мы будем совместно реализовывать все текущие проекты и слаженно работать над общей целью.
Комментарии для сайта Cackle