Отдел технической разработки
Движущая сила производства
Если цех – это сердце завода, то отдел технической разработки можно назвать его мозгом. Спектр функций этого подразделения невероятно широк. Отдел следит за реализацией инвестпроектов, заботится о своевременном обновлении парка оборудования и заблаговременной проверке поставщиков, обеспечивает ввод в эксплуатацию новых зданий, курирует введение в ассортимент новинок, закупку сырья и комплектующих. Здесь анализируют актуальные параметры загрузки линий и персонала и, сопоставляя их с плановыми показателями, оперативно принимают решения, направленные на то, чтобы работа всех звеньев производственной цепочки была максимально эффективной.
Георгий Берулава,
менеджер отдела технической разработки:
– В работе с командой главными факторами являются уверенность в своих сотрудниках и создание благоприятной атмосферы в коллективе. Я всегда руководствовался этими принципами и по-прежнему придерживаюсь их. Важно соблюдать баланс между советами и предоставлением свободы действий, демонстрировать доверие и при этом отстаивать интересы команды, правильно распределяя приоритеты в поставленных целях. За 19 лет работы в компании «Беко» я понял, что позитивное настроение в коллективе и неформальное общение, помимо обсуждения рабочих задач, также являются не менее важными аспектами для эффективного результата.
Мне очень повезло с сотрудниками. Это сплоченная команда специалистов, которые являются профессионалами своего дела. Они умеют проявлять инициативу и работать в критических ситуациях.
менеджер отдела технической разработки:
– В работе с командой главными факторами являются уверенность в своих сотрудниках и создание благоприятной атмосферы в коллективе. Я всегда руководствовался этими принципами и по-прежнему придерживаюсь их. Важно соблюдать баланс между советами и предоставлением свободы действий, демонстрировать доверие и при этом отстаивать интересы команды, правильно распределяя приоритеты в поставленных целях. За 19 лет работы в компании «Беко» я понял, что позитивное настроение в коллективе и неформальное общение, помимо обсуждения рабочих задач, также являются не менее важными аспектами для эффективного результата.
Мне очень повезло с сотрудниками. Это сплоченная команда специалистов, которые являются профессионалами своего дела. Они умеют проявлять инициативу и работать в критических ситуациях.
“
Наш отдел занимается серьeзной и очень ответственной работой. Отдел технической разработки – не просто винтик в огромном механизме предприятия, это движущая сила, в которой каждый сотрудник занимает важную роль.
Обновляем оборудование
Игорь Зубарев,
главный технолог, руководитель группы развития
производственного процесса:
– Наша группа отвечает за обеспечение цехов новым оборудованием, а также поддержание в работоспособном состоянии всего имеющегося производственного парка. Каждый механизм имеет свой гарантийный срок и ограничение, он может произвести только определенное количество деталей. Мы знаем, когда рабочий ресурс оборудования подходит к концу, и должны своевременно, до появления критических поломок заменить узлы на новые. Мы следим за износом, выявляем участки, требующие внимания, формулируем технические задания, по которым в дальнейшем будут изготовлены новые механизмы.
Игорь Зубарев,
главный технолог, руководитель группы развития
производственного процесса:
– Наша группа отвечает за обеспечение цехов новым оборудованием, а также поддержание в работоспособном состоянии всего имеющегося производственного парка. Каждый механизм имеет свой гарантийный срок и ограничение, он может произвести только определенное количество деталей. Мы знаем, когда рабочий ресурс оборудования подходит к концу, и должны своевременно, до появления критических поломок заменить узлы на новые. Мы следим за износом, выявляем участки, требующие внимания, формулируем технические задания, по которым в дальнейшем будут изготовлены новые механизмы.
Игорь Валерьевич пришел на завод «Беко» в 2011 году на должность начальника цеха пластмасс. В 2021 году был назначен руководителем группы в отделе технической разработки. У него высшее инженерное образование и дополнительное технологическое. Большой профессиональный опыт и экспертные знания позволяют ему решать самые сложные задачи.
“
Правильно поставленная задача – половина успеха. Одну и ту же деталь можно сделать по-разному, и наша задача – совместно с отделом R&D выбрать оптимальный вариант для того, чтобы в будущем мы не имели проблем, чтобы конструкция была простая и при этом технологичная и производительная.
Когда планируется выпуск новых моделей, производству тоже требуются новые линии. Мы совместно с отделом R&D формируем техзадание. Далее подключается отдел техзакупок, выбирается производитель. А наш отдел взаимодействует с подрядчиком, обеспечивает его необходимой технической документацией, следит, чтобы заказы выполнялись в строгом соответствии с нашими стандартами. На базе поставщика мы проводим технический аудит, выясняем, сертифицирована ли система менеджмента качества, делаем тестовые испытания и предварительную приемку механизмов. Затем, уже на нашей базе, проверяем, как образцы соотносятся с нашими мощностями, и согласовываем дальнейшее сотрудничество – закупку или серийное производство оборудования. То есть одна, и очень существенная, часть нашей работы выполняется в рамках завода «Беко», а вторая – на производственных площадках потенциальных поставщиков.
Напрямую зависит от нашей работы и план по выпуску изделий. Если он увеличивается, наша первая задача – сделать расчет и дать оценку: возможно ли с текущим оборудованием выполнить этот план. Если да – согласуем и одобряем, если нет – ищем и предлагаем решения, чтобы дооснастить и привести линию к требуемой мощности, чтобы поставленные планы по производству готовой продукции были реализованы в срок и с ожидаемым результатом.
Я работаю на заводе «Беко» уже 13 лет. Вижу, как развивается производство, как многое меняется и улучшается. Все делается для того, чтобы сотрудники могли работать в более комфортных условиях, выпускать более качественную продукцию, относились к своему делу с душой. Это самое главное.
Напрямую зависит от нашей работы и план по выпуску изделий. Если он увеличивается, наша первая задача – сделать расчет и дать оценку: возможно ли с текущим оборудованием выполнить этот план. Если да – согласуем и одобряем, если нет – ищем и предлагаем решения, чтобы дооснастить и привести линию к требуемой мощности, чтобы поставленные планы по производству готовой продукции были реализованы в срок и с ожидаемым результатом.
Я работаю на заводе «Беко» уже 13 лет. Вижу, как развивается производство, как многое меняется и улучшается. Все делается для того, чтобы сотрудники могли работать в более комфортных условиях, выпускать более качественную продукцию, относились к своему делу с душой. Это самое главное.
“
Мы ведем все технические новые проекты в постоянном сотрудничестве с планированием, R&D, качеством. Любое из подразделений, которое хочет что-то улучшить, может обратиться к нам, и мы вместе найдем решение, как сделать работу лучше, быстрее, качественнее.
Строим и ремонтируем здания
Андрей Матвеев,
инженер-строитель:
– В мои функции входит комплекс работ по техническому надзору за состоянием, содержанием и ремонтом производственных зданий и сооружений, а также контроль за выполнением строительно-ремонтных и строительно-монтажных работ, которые должны проходить в строгом соответствии с утвержденными рабочими чертежами и проектной документацией. За время работы на предприятии совместно со службами наших отделов были построены и введены в эксплуатацию такие объекты, как гараж с ремонтной зоной погрузчиков, ремонтно-сварочный цех, каркасно-тентовые укрытия складского назначения, а также проведен капитальный ремонт ограждающих конструкций стен зданий административно-бытовых корпусов. Для выполнения данных работ привлекались специализированные строительные организации, которые выбирались на основании конкурсных торгов. Но хочу отметить, что часть ремонтных работ на предприятии выполняется своими квалифицированными специалистами. Для этого был проведен набор сотрудников со строительными специальностями, было закуплено необходимое технологическое оборудование и инструмент.
Андрей Матвеев,
инженер-строитель:
– В мои функции входит комплекс работ по техническому надзору за состоянием, содержанием и ремонтом производственных зданий и сооружений, а также контроль за выполнением строительно-ремонтных и строительно-монтажных работ, которые должны проходить в строгом соответствии с утвержденными рабочими чертежами и проектной документацией. За время работы на предприятии совместно со службами наших отделов были построены и введены в эксплуатацию такие объекты, как гараж с ремонтной зоной погрузчиков, ремонтно-сварочный цех, каркасно-тентовые укрытия складского назначения, а также проведен капитальный ремонт ограждающих конструкций стен зданий административно-бытовых корпусов. Для выполнения данных работ привлекались специализированные строительные организации, которые выбирались на основании конкурсных торгов. Но хочу отметить, что часть ремонтных работ на предприятии выполняется своими квалифицированными специалистами. Для этого был проведен набор сотрудников со строительными специальностями, было закуплено необходимое технологическое оборудование и инструмент.
Андрей Юрьевич работает в «Беко» с 2016 года. Он специалист в области гражданского и промышленного строительства с достаточно большим опытом работы. Многие работы, связанные со строительством новых объектов, а также ремонтов на производственных площадях предприятия, проходили непосредственно при его участии.
“
«Беко» – это надежная компания, которая дарит уверенность в завтрашнем дне. Она позволяет каждому реализовать свой профессиональный потенциал. Мне нравится здесь работать, нравится коллектив и трудовая атмосфера, которая вдохновляет идти вперед.
Контролируем освоение инвестиций
Диана Смирнова,
инженер:
– Я занимаюсь планированием и отслеживанием реализации инвестиций. В мою зону ответственности входит обеспечение освоения ежегодного инвестиционного бюджета: приобретение технологического оборудования, оснастки согласно ежегодному и долгосрочному инвестиционному плану. Процесс освоения инвестиций очень сложен, и каждый этап требует строгого контроля.
На первом этапе мы запрашиваем у наших коллег информацию о потребностях в оборудовании и оснастке для реализации производственного плана. Далее после согласования инвестиций с руководством создаются запросы на закупку. Я контролирую каждый этап – от начала инвестиций до поставки оборудования на завод и ввода в эксплуатацию.
В процессе работы тесно взаимодействую со смежными подразделениями – отделом снабжения, логистики и финансовым отделом.
Стоит отметить, что успех любого дела всегда зависит от общих усилий. У нас отличный коллектив, поэтому даже сложные задачи нам по плечу. Я очень благодарна своим коллегам и руководителю за поддержку и помощь.
Диана Смирнова,
инженер:
– Я занимаюсь планированием и отслеживанием реализации инвестиций. В мою зону ответственности входит обеспечение освоения ежегодного инвестиционного бюджета: приобретение технологического оборудования, оснастки согласно ежегодному и долгосрочному инвестиционному плану. Процесс освоения инвестиций очень сложен, и каждый этап требует строгого контроля.
На первом этапе мы запрашиваем у наших коллег информацию о потребностях в оборудовании и оснастке для реализации производственного плана. Далее после согласования инвестиций с руководством создаются запросы на закупку. Я контролирую каждый этап – от начала инвестиций до поставки оборудования на завод и ввода в эксплуатацию.
В процессе работы тесно взаимодействую со смежными подразделениями – отделом снабжения, логистики и финансовым отделом.
Стоит отметить, что успех любого дела всегда зависит от общих усилий. У нас отличный коллектив, поэтому даже сложные задачи нам по плечу. Я очень благодарна своим коллегам и руководителю за поддержку и помощь.
Диана работает на заводе с 2013 года. Окончила Московский государственный машиностроительный университет и некоторое время трудилась на одном из предприятий столицы инженером-конструктором. Вместе с семьей переехала из Москвы на малую родину мужа, в Киржач. И в компании «Беко» нашла интересное дело и реализацию в профессии.
“
В нынешней геополитической обстановке возникает много сложностей в работе с иностранными компаниями. Необходимо очень быстро реагировать и находить решения проблем с помощью грамотного подхода руководства, то есть скучать не приходится. Мне нравится моя работа, чувствую, что я на своем месте.
Дарья Булина,
техник:
– Работаю на заводе второй год. Первоначально училась по профессии «землеустройство и кадастр», но потом мои интересы изменились, и я выбрала другую сферу деятельности. Моя основная функция – передача поставщикам оснастки для изготовления деталей из пластмассы и резины. Готовлю документацию по пресс-формам, курирую их транспортировку, а также сам процесс изготовления нужных нам деталей. В моей работе мне нравится разнообразие: все время приходится иметь дело с новыми задачами. Обожаю наш коллектив. Я очень рада, что оказалась рядом с моими коллегами.
техник:
– Работаю на заводе второй год. Первоначально училась по профессии «землеустройство и кадастр», но потом мои интересы изменились, и я выбрала другую сферу деятельности. Моя основная функция – передача поставщикам оснастки для изготовления деталей из пластмассы и резины. Готовлю документацию по пресс-формам, курирую их транспортировку, а также сам процесс изготовления нужных нам деталей. В моей работе мне нравится разнообразие: все время приходится иметь дело с новыми задачами. Обожаю наш коллектив. Я очень рада, что оказалась рядом с моими коллегами.
Применяем IT-технологии в управлении производством
Людмила Сивалова, инженер:
– Я получила высшее образование в МГОУ по направлению «технология изготовления пластических масс и эластомеров».
Мои задачи – расчет баланса и подготовка производственного плана управления при запуске нового продукта. При смене темпа производства необходимо пересматривать количество персонала сборочных линий, для этого я обновляю расчетный баланс. Количество необходимого персонала и загруженность линии влияют на конечную стоимость продукции, поэтому расчет баланса линий очень важен.
Также в мои обязанности входит ввод производственных показателей в систему SAP (машинное время, человеко-часы) при создании нового продукта и при изменении уже существующих данных. В процессе работы мы тесно общаемся с турецкими коллегами из смежных отделов по вопросам производства. Участие в новых проектах для меня всегда интересно и приносит новые знания и опыт.
Мне нравится наш большой и дружный коллектив.
Людмила Сивалова, инженер:
– Я получила высшее образование в МГОУ по направлению «технология изготовления пластических масс и эластомеров».
Мои задачи – расчет баланса и подготовка производственного плана управления при запуске нового продукта. При смене темпа производства необходимо пересматривать количество персонала сборочных линий, для этого я обновляю расчетный баланс. Количество необходимого персонала и загруженность линии влияют на конечную стоимость продукции, поэтому расчет баланса линий очень важен.
Также в мои обязанности входит ввод производственных показателей в систему SAP (машинное время, человеко-часы) при создании нового продукта и при изменении уже существующих данных. В процессе работы мы тесно общаемся с турецкими коллегами из смежных отделов по вопросам производства. Участие в новых проектах для меня всегда интересно и приносит новые знания и опыт.
Мне нравится наш большой и дружный коллектив.
Людмила пришла на завод «Беко» в 2013 году мастером цеха пластмассы. Работала на складе сервиса и линии сборки холодильников. Затем перешла в отдел технической разработки на должность техника. В дальнейшем была переведена на должность инженера. Работает в группе по подготовке производства.
Светлана Корчагова,
техник:
– На этой должности я работаю с 2023 года. Каждый день узнаю что-то новое и чему-то учусь. Профессию техника получила в Киржачском машиностроительном колледже. Сначала работала на линии сборки холодильников, затем меня пригласили в отдел технической разработки.
Одна из моих обязанностей – составление баланса линии в программе анализа производственных процессов AVIX. Это глобальная программа, которая дает новые возможности для оптимизации производственных процессов, снижая влияние на общий результат такого показателя, как человеческий фактор.
Программное обеспечение позволяет сбалансировать производственную линию и равномерно распределить нагрузку между операторами, а также увидеть, не совершает ли оператор лишние движения, которые можно минимизировать, расположив материалы и инструмент так, чтобы их было легче использовать. К примеру, в рамках проекта мы начали оборудовать новыми мобильными системами рабочие места на линии стиральных машин.
Мне всегда нравилось решать технические задачи. В работе я чувствую поддержку своих коллег и руководителей. У нас очень дружный коллектив, в котором приятно и интересно работать.
техник:
– На этой должности я работаю с 2023 года. Каждый день узнаю что-то новое и чему-то учусь. Профессию техника получила в Киржачском машиностроительном колледже. Сначала работала на линии сборки холодильников, затем меня пригласили в отдел технической разработки.
Одна из моих обязанностей – составление баланса линии в программе анализа производственных процессов AVIX. Это глобальная программа, которая дает новые возможности для оптимизации производственных процессов, снижая влияние на общий результат такого показателя, как человеческий фактор.
Программное обеспечение позволяет сбалансировать производственную линию и равномерно распределить нагрузку между операторами, а также увидеть, не совершает ли оператор лишние движения, которые можно минимизировать, расположив материалы и инструмент так, чтобы их было легче использовать. К примеру, в рамках проекта мы начали оборудовать новыми мобильными системами рабочие места на линии стиральных машин.
Мне всегда нравилось решать технические задачи. В работе я чувствую поддержку своих коллег и руководителей. У нас очень дружный коллектив, в котором приятно и интересно работать.
© Beko 2024