До своего назначения на должность инженера я поработал в «Беко» полтора года – с января 2021-го. Пришел на должность техника в цех порошковой окраски. Обязанностей было много: и контроль качества буквально всего, что делается в цеху, и, конечно же, проверка покрытия – порошкового и катафорезного. Нужно было следить за оборудова­нием, чтобы оно полностью функционировало, заказывать запчасти, чтобы всегда были под рукой на случай поломки: чем быстрее поменяем, тем меньше простаивает все производство. Модернизация, установка нового оборудования – все на технике, это почти тот же инженер, но ответственность, конечно, другая. Так что некоторые обязанности инженера я уже выполнял с начала года, и, видимо, руководство сочло, что я с ними справился, поэтому меня и перевели в ­инженеры.

На новой должности приходится больше работать с документацией, составлять ее, согласовывать с начальством планы на закупку оборудования в рамках выделенного на это бюджета, а оборудование у нас бывает очень дорогостоящим, так что и ответственность намного больше. Как инженер я теперь обязан заниматься проектной деятельностью – уже не мне говорят, что я должен сделать, а я сам должен все знать, уметь, понимать, в чем и где проблемы, и вовремя их устранять. Нужно предугадывать, что где может сломаться или закончиться, работать на опережение, а задача эта непростая, оборудование иной раз ломается непредсказуемо. Кроме того, нужно заниматься вопросами модернизации – не просто разработать, просчитать и сделать, а еще и хорошенько подумать, почему именно это не было сделано раньше, почему никто не внес такие изменения в конструкцию или в технологический процесс. Приходится проводить анализ всей системы, с которой мы работаем, выявлять в ней критические точки и вносить усовершенствования именно в них.

Работу техника я уже освоил, началась рутина, а мне всегда хотелось чего-то нового, интересного. На должности инженера больше обязанностей, но больше и возможностей. Ответственность – это всегда тяжело, но если я до нее уже дорос, то, значит, пора ее брать на себя, взваливать на свои плечи. Если я чувствую, что могу сделать что-то большее, то и нужно это реализовать.

Для меня что-то новое – это всегда интересно. Это очень мощный стимул – когда человеку интересно заниматься своим делом, работать именно потому, что это его выбор. Компания «Беко» дает мне возможности расти дальше, заниматься чем-то новым, здесь есть и движение вперед, и стабильность. Так что мне здесь все нравится и все устраивает!

В компанию «Беко» я пришел в 2014 году на должность оператора заливки полиуретаном. Отработал некоторое время, и мне предложили стать наладчиком. Начал работать наладчиком и понемногу улучшал свою работу, что-то старое, мешающее из наладки убирал, где-то автоматизировал процессы. Так через два года работы наладчиком я знал свою машину досконально и уже мог стать техником. На этой должности помогал инженерам, буквально «облазил» всю линию, и мне предложили стать линейным техником, у нас как раз образовался на ней дефицит инженерных кадров.

От одной машины, которая когда-то была за мной закреплена, постепенно расширял зону ответственности и уже занимался не только обслуживанием линии, но и производством, уже с меня начали спрашивать за выполнение плана и процент брака, потом добавилась ответственность за хранилище химических компонентов. А в марте меня назначили начальником смены.

Назначение было неожиданным, и если по производственным вопросам все, в общем-то, было уже привычно, то ответственность за людей, постоянная работа с ними – это было изменение достаточно глобальное. Сколько людей, столько и характеров: с одними разговаривать просто, а другим бывает сложно что-либо доказать. Самое интересное, когда получается найти подход и наладить командное взаимодействие. А у нас это ­получается, я вообще считаю, что в нашем цеху команда – одна из сильнейших на заводе, люди буквально отдают все силы для достижения общих целей. Нет формального отношения, нет работы чисто для ­галочки, все болеют за свое дело, занимаются производственными проблемами не только в свободное время, но и даже в отпуске – такие вот сильные поступки бывают у ребят, и по каждому могу привести не один и не два примера. Причем своим отделом или цехом мы не ограничи­ваемся, постоянно общаемся и с соседями по производству, даже при нерабочих встречах обсуждаем, что у нас и как – все заинтересованы в своей работе не меньше, чем руководители.

Кроме того, общение с коллегами, помощь им – это еще и новый для нас опыт. Не только в решении проблем, устранении каких-то поломок: в разных цехах может быть по-разному поставлено планирование, по-другому решаются различные вопросы – так что мы учимся друг у друга. Вот и с моим нынешним назначением – это не только карьерный рост, это еще и интересная возможность попробовать себя в новом деле.

Я в компании работаю уже давно и возможность роста в ней считаю одной из самых сильных сторон «Беко». Другая сторона – это, конечно же, стабильность: большая компания, узнаваемая не только на российском, но и на мировом рынке, входящая в огромный холдинг. Так что при всех глобальных переменах у нас никогда не было задержек по зарплате. Да и вообще не было каких-то проблем или конфликтов, которые руководство не старалось бы решить, а когда нормальные отношения с работодателем, то хочется не только работать дальше, но и сделать что-то большее, чем просто выполнить свои обязанности.