В компанию Arçelik Хакан Козан пришел сразу после окончания университета. Тогда, в 1990-е годы, компания только что запустила в Турции завод по производству посудомоечных машин, и молодой инженер получил на нем великолепный опыт налаживания самых разных рабочих процессов. Со временем ­господин Козан стал руководить подразделением, затем – механическим производством. А в декабре ­2004-го ему предложили занять должность менеджера по производству и технической разработке на только еще запланированном к постройке заводе «Беко» в России. После запуска завода в 2008–2009 годах он возглавил наше предприятие.

Те, кто был рядом с Хаканом Козаном в те годы, запомнили его как мудрого, энергичного человека, находившего подход к любому сотруднику. В нашу редакцию поступило очень много соболезнований родным и близким Хакан-бея, и во всех – любовь, благодарность, уважение. Мы публикуем только небольшую часть из них.

Станислав Мирошников,
операционный директор завода:

«Меня всегда поражало, какой энергией и силой духа обладал Хакан-бей, чтобы в 35 лет запустить с нуля огромный завод в России. На какой бы позиции он ни работал, всегда занимался развитием нашей компании, умел спокойно, конструктивно и, что самое главное, эффективно решать самые сложные задачи. Мы много общались, и всегда это общение было очень полезным для меня, я понимал колоссальную ценность его опыта, мудрости и интеллекта. При этом Хакан был порядочным и благородным человеком, искренне заботился об окружающих людях. Его жизненный путь -является ярким примером для всех нас».

Татьяна Сампалова,
консультант отдела ассистента гендиректора по финансовым вопросам:

«Когда я пришла работать в «Беко» в 2005 году, то всегда удивлялась энтузиазму господина Хакана, его великой вере в свою компанию, в то, что новый завод удастся построить ровно за один год. Помню, еще на стадии строительства мы поднимались на второй этаж офиса по деревянным доскам, господин Хакан уверенно говорил: «Здесь будут ступеньки из черного мрамора, а здесь будут стоять рабочие столы...» Он радовался тому, что делает большое дело, создает рабочие места для людей. И его любили все сотрудники. А трудился он и день и ночь – всю душу вложил в развитие предприятия. Это огромная утрата. Я и многие из нас с большой горечью соболезнуем его семье и всей компании Arçelik».

Ольга Монахова,
мастер линии сборки стиральных машин:

«У господина Хакана было глубочайшее уважение к пожилым людям, работавшим в то время на линии. Он сам лично приходил и вручал памятные призы лучшим сотрудникам, обмени-ваясь теплым рукопожатием и крепким объя-тием. Все, кто работал под его руководством, будут помнить его с благодарностью».

Сергей Брызгалов,
специалист отдела планирования:

«Хакан-бей был на 100% предан своей работе, заводу. Он мог прийти на производство, поинтересоваться проблемами и, конечно, помочь словом и делом. Хочу выразить соболезнования семье, близким, друзьям. Будем вспоминать Хакана как светлую, незаменимую часть нашей компании».

Мария Сазанова, Лариса Пономарева, Светлана Евлахина,
отдел планирования производства:

«Для нас он всегда был ориентиром и поддержкой на жизненном и профессиональном пути. В сердцах сотрудников ООО «Беко» навсегда останутся любовь, благодарность, уважение к Хакан-бею и светлая память о нем».

Георгий Берулава,
руководитель отдела качества:

«Именно господин Хакан поверил в меня, когда я работал оператором механического цеха в 2006 году, и дал мне мотивацию для карьерного роста. Он всегда общался с рабочими на равных, независимо от должности и статуса. Он навсегда останется в моей памяти как замечательный человек и директор».

Общие чувства выразил Арман Арыкан,
Генеральный директор «БЕКО»:

«Мы работали с Хаканом Козаном в первые годы существования российского завода, а затем всегда были на связи. Я воспринимал его как своего старшего брата и образец для подражания. Я научился у него многому, что помогало в дальнейшей профессиональной деятельности. Он был не только хорошим лидером, но и очень щедрым, добрым человеком, который может тронуть каждого до глубины души. Нам всегда будет его не хватать».